Росстат: Число бедных в России за год увеличилось почти на 3 млн человек
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В России
Росстат: Число бедных в России за год увеличилось почти на 3 млн человек
В России число бедных по итогам первого полугодия увеличилось до 21,7 млн человек, на 14,8% в годовом выражении, свидетельствуют данные Росстата. В первом полугодии 2014 года, число бедных в России составляло 18,9 млн человек, или 13,1%.
Такой скачок эксперты объясняют значительным увеличением размера прожиточного минимума в результате высокой инфляции. Если год назад он составлял 8 тысяч 192 рубля, то сейчас, согласно данным Росстата, вырос до 10 тысяч 17 рублей. При этом среднедушевые денежные доходы населения составляют 29,4 тысячи рублей в месяц. Стоимость же продуктов питания потребительской корзины возросла на 1,7%, а непродовольственных товаров и услуг — на 5,1% и 6,2% соответственно.
Впрочем, по сравнению с началом нынешнего года число бедняков сократилось. В январе—марте 2015 года доходы ниже прожиточного минимума имели 22,9 млн человек. Однако такое сокращение объясняется сезонным фактором — в начале года доходы традиционно ниже, а расходы выше, чем во второй половине, когда, с одной стороны, падают цены на овощи и фрукты, а с другой — на работах выплачиваются премии.
В опубликованном ранее отчете аналитиков Высшей школы экономики отмечалось, что данные уже сейчас позволяют прогнозировать ощутимый рост бедности в 2015 году — фактически впервые с начала 2000-х годов. Даже при условии замедления негативной динамики в отношении доходов и инфляции показатели бедности по итогам текущего года существенно превзойдут прошлогодние.
Ранее ВЦИОМ проводил опрос, по результатам которого на жизнь без излишеств среднестатистическому жителю России нужно не менее 23 тыс. рублей в месяц. Согласно результатам исследования, сумма для выживания жителей столиц Москвы и Санкт-Петербурга ожидаемо выше и составляет 25 тыс. 153 рубля, а для жителей сел на существование хватает "всего" 17 тыс. 414 рубля.
В.Ф. Рашкин обсудил в эфире "Коммерсант FM" проблемы современной отечественной медицины
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В России
В.Ф. Рашкин обсудил в эфире "Коммерсант FM"
проблемы современной отечественной медицины
Владимир Путин призвал реформировать страховую медицину. По словам президента, сейчас страховщики лишь выступают в роли посредника между государством и медучреждением и не контролируют качество медуслуг. По словам Путина, страховые компании нужно нагрузить большей ответственностью. Президент также назвал незаконным сокращение бесплатных медицинских услуг и призвал повышать квалификацию медиков, чтобы они отвечали современным требованиям. Депутат Госдумы Валерий Рашкин обсудил тему с ведущим «Коммерсантъ FM» Маратом Кашиным.
— То есть предполагается, что люди, недовольные уровнем оказанных услуг в поликлиниках, например, будут обивать пороги страховых компаний. Вы согласны с таким тезисом Владимира Путина?
— Нет, именно с этим тезисом я не согласен. Какая разница, какие пороги обивать, будь то страховые компании или еще какие-то компании частные. Не в этом вопрос. Вопрос в том, что качество, количество, количество и отсутствие государственного плана охраны здоровья граждан привело к этому вескому, жесткому обострению, недовольства граждан Российской Федерации по услугам здравоохранения. Поэтому мы, видя, что в таком состоянии сегодня здравоохранение, и внесли в Государственную думу закон о государственном плане охраны здоровья граждан, который предусматривает единый государственный стандарт медицинской помощи и обеспечение населения медицинскими услугами, а также неснижаемые показатели, защищенные финансовым обеспечением медицинской помощи.
Сегодня, если так говорить, можно по качеству кадров иметь 30 педиатров на всю Сибирь, хоть какие они талантливые ни были, они не смогут качественно представлять услуги по детским болезням. Необходимы стандарты, которые утверждают. И необходим орган, мы его назвали Общественным органом при президенте и губернаторах субъектов федерации, госадминистрации в районах. Туда войдут определенные категории граждан и специалистов, самовольно, дабы просто, взяв с угла, сокращать количество больниц, поликлиник и, значит, из системы здравоохранения. На сегодня это так, денег нет в бюджете — взял, вычеркнул больницу. И у нас за последние десять лет буквально в два раза сократилось число больниц, поликлиник в Российской Федерации. В Москве вообще из 68-ми 26 в один год сократили. Чтобы этого не было, мы и предложили закон, отдельный закон, и внесли его в Государственную думу.
— Валерий Федорович, что делать с дефицитом медицинских работников? В понедельник Вероника Скворцова сказала, что 40 тыс. врачей не хватает в поликлиниках, но при этом в больницах 9,5 тыс. лишних врачей. Здесь возможно провести какую-то простую реструктуризацию, переведя врачей из больниц в поликлиники, или не все так просто?
— Нет, если заниматься предметно, то это сделать возможно. У нас всегда были курсы переквалификации. Их там учили, переучивали, добровольно они писали заявления о переводе, допустим, из одной специальности в другую. Это все возможно делать. Другой вопрос, что средства, которые сегодня выделяют из бюджета, каждый год сокращаются. Если взять по нормативам, почему мы и говорим, должны быть стандарты, то у нас 3,6% ВВП выделяется на систему здравоохранения. В этом году было самое колоссальное сокращение — это 20% с лишним в один год сократили. Где же взять средства на переобучение? Их нет.
Если Америку брать, там 17% ВВП на здравоохранение выделяется. Во Франции — 13%. В Италии — 11%. Там все больше 10%. У нас, я повторяю, 3,6%, и идет еще большее снижение. Люди пойдут переучиваться, переквалифицируются на другие специальности, поедут в деревню, если будут средства и деньги. Мы в этом законе и предусматриваем каждый год в течение шестилетки довести хотя бы, как минимум, до 6% ВВП выделений финансовых на систему здравоохранения. Дальше довести ее до стандарта мирового, а это более 12%.
— Путин заявил, что высвобождаемых медработников надо менять на современных специалистов. По сути, он имел в виду, наверное, что каких-то пожилых людей будут менять на молодых специалистов, или что-то другое имел в виду президент?
— Я думаю, за этими словами скрывается лукавство. Насколько я знаю, наши кадры, которые современные в больницах работают, не уступают ни западным, ни восточным, ни Евросоюзу, ни Америке. Многие сюда приезжают и учатся у них. Другой вопрос — вопрос техники, оборудования самих больниц, возможностей лечения, койко-мест, питания, бесплатное гарантированное обеспечение лекарствами. Причем, надо посмотреть, и лекарств наших-то нет, все зарубежное. Да, их сертифицируют, рекомендуют, но цены и качество несоизмеримы. Поэтому как лозунг он приемлем, но как практика, я глубоко убежден, в нашей системе здравоохранения на сегодняшний день достаточно квалифицированных грамотных людей. Им надо, во-первых, помочь с оборудованием, зданием и сооружениями и системой организации лечения, и второе — дать возможность им, если там недостаточно хватает квалификации, учиться и повышать свою квалификацию.
— Этот пример уже стал притчей во языцех, когда импортное медицинское оборудование покупают, очень дорогое, а обслуживать его некому, потому что не хватает специалистов. Ведь действительно существует эта проблема?
— Да, вы здесь совершенно правы, закупая импортное оборудование, к сожалению, недалекие люди, заключая эти договора, не берут программное обеспечение — это раз. Второе — не направляют на обучение специалистов. Любую машину, возьмите даже в быту, стиральная машинка, не говоря уже об автомобиле, ведь сначала даже идет обучение в тех торговых сетях, где ты их покупаешь. Иначе ты просто ее сломаешь. Так и здесь. Новое оборудование закуплено, это надо брать и финансировать в комплексе — это первое. Второе — к сожалению, наукоемкое и большого объема финансирования оборудование проходит тендеры, и выявлены уже в нашей стране огромные коррупционные схемы.
На те деньги, на которые закупали у нас томографы и другое высокотехнологическое оборудование, накручивались деньги в два раза больше, причем сама же министр по здравоохранению сказала, что забывают при этом даже обеспечить покупку их программного обеспечения. Это безобразие, за это вообще надо привлекать, в том числе и по уголовной ответственности.
У Геннадия Зюганова появился конкурент
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В России
У Геннадия Зюганова появился конкурент
В КПРФ появился первый за последние 10 лет, хотя и неофициальный, кандидат в преемники бессменного лидера Геннадия Зюганова. Такой вывод делают собеседники «Ведомостей» в компартии и политологи из запланированной на сегодня презентации программы вывода России из политического застоя и экономического кризиса. Группу коммунистов, которая готовила программу, возглавил зампред ЦК КПРФ, секретарь московского горкома партии Валерий Рашкин.
Рашкин объяснил «Ведомостям», что речь идет о новом видении, которое коммунисты будут предлагать не только КПРФ, но и другим оппозиционным партиям; что вокруг этой программы могут появиться новые люди, которые согласны с ней. Но руководство компартии его программы еще не видело, признался Рашкин. Узнать его мнение о заявке на лидерство в КПРФ не удалось.
Секретарь ЦК КПРФ Сергей Обухов полагает, что в московском горкоме разработали темы, до которых у партии не доходили руки. А руководитель Центра экономических и политических реформ (новая экспертная площадка КПРФ) Николай Миронов считает, что Рашкин предлагает отсутствующую сейчас политическую альтернативу: «Недовольных много, но протест распылен, объединяющей силы нет. Эта сила не сможет сложиться на компромиссе с властью. Делается заявка на обновление партии, превращение ее в дееспособную оппозицию, которая объединит более широкие слои, чем традиционный электорат КПРФ».
В КПРФ есть несколько коалиций, появляются сообщения о расколах, о них коммунисты очень боятся говорить, но ситуация с Рашкиным похожа на начало обострения, считает собеседник «Ведомостей» в партии: «Рашкин не собрал подписей на референдум о памятнике Дзержинскому и сейчас находится в опале у Геннадия Зюганова, у него со многими сложные отношения». В КПРФ начались смотрины претендентов в преемники Зюганова, согласен собеседник «Ведомостей», близкий к руководству КПРФ.
По словам человека, близкого к руководству КПРФ, в последние год-полтора Рашкин за счет активности в СМИ из неизвестной за пределами партии фигуры стал едва ли не более известным, чем Зюганов. Но на пути к лидерству у него есть как минимум два значительных препятствия, подчеркивает он. Во-первых, в консервативной среде партактива его ставки невысоки, пройти через это сито для него будет практически невозможно, а во-вторых, у Рашкина есть проблемы в отношениях с Кремлем – к нему плохо относится первый замруководителя администрации президента Вячеслав Володин еще со времен работы в Саратове, где Рашкин возглавлял обком КПРФ.
Раскол в КПРФ исключен, Рашкин – один из столпов партии, скорее всего эту смуту сеют конкуренты коммунистов перед выборами, уверяет руководитель юридической службы КПРФ Вадим Соловьев: «Просто маленький пиар перед выборами – подготовка к думской кампании уже началась». В ближайшее время в программе партии никаких изменений не ожидается, Рашкин возглавляет рабочую группу по уставу, там постоянно ведется работа по его улучшению, но все это будет в рамках текущей концепции, никаких расколов и революций, говорит Соловьев.
Собеседник «Ведомостей», близкий к администрации президента, отрицать возможность замены Зюганова на Рашкина не стал, но предупредил, что до выборов 2016 г. речь об этом идти не будет: Рашкину еще надо выиграть внутрипартийные праймериз у других претендентов и не проиграть выборы по одномандатному округу в Госдуму.
Рашкин понимает, в какой ситуации находятся КПРФ и оппозиционные силы, и считает, что партия должна жить народной повесткой, понимая, что в ней есть запрос на обновление, полагает политолог Константин Калачев. Рашкин – сторонник перезагрузки КПРФ для повышения ее конкурентоспособности, но такое повышение активности будет вызывать в партии ревность, уверен эксперт: «Сомневаюсь, что он сможет претендовать на роль лидера: в партии много консерваторов, не сторонников радикализма. Кроме того, в КПРФ не очень приветствуется дискуссия, достаточно вспомнить 2004 год (тогда сторонники одного из спонсоров партии – Геннадия Семигина попытались сделать лидером ивановского губернатора Владимира Тихонова, но потерпели неудачу. – «Ведомости»)». Рашкину дадут самовыражаться, но в пределах допустимого, а Зюганов уйдет тогда, когда захочет сам, полагает Калачев: «У партии все хорошо в отношениях с администрацией президента, и это больше похоже на желание поменять что-то, ничего не меняя».
Вопрос об обновлении руководства КПРФ стоит не первый год, но до окончания выборов в Госдуму серьезных кадровых перемен ожидать не следует, считает и политолог Александр Пожалов: «На этот вывод наводит логика неформально начавшейся думской кампании, где все конкуренты КПРФ исходят из консервативной модели, по-видимому, партийные списки будут возглавлять лидеры партий. Думаю, что в этой логике КПРФ поведет Зюганов». Выбор потенциальных первых лиц партии после думских выборов велик – кроме одного из ярких лидеров КПРФ, Рашкина, это и первый зампред ЦК Иван Мельников, и лидер молодых коммунистов Юрий Афонин, и мэр Новосибирска Анатолий Локоть, перечисляет эксперт. Однако, по его мнению, более реальным выглядит создание коллективного лидера в лице ЦК с сохранением Зюганова на некоей почетной должности.
В подготовке статьи участвовала Сюзанна Фаризова
Убедитесь в том, что ваши слова, интонации и язык тела говорят об одном и том же.
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В России
Убедитесь в том, что ваши слова, интонации и язык тела говорят об одном и том же.
Некоторые эксперты убеждены в том, что 85% финансового успеха зависят вовсе не от конкретных навыков или знаний, а от наших способностей к взаимодействию с людьми, приводящих в дальнейшем к доверию и уважению
Для того чтобы большинство встреченных вами людей смогли сформировать о вас впечатление и понять, нравитесь ли вы им и могут ли они доверять вам и уважать вас, нужно всего несколько секунд. Вне зависимости от того, чем вы занимаетесь – рекрутингом, фандрайзингом или просто руководите организацией.
1. Нейтрализуйте реакцию «бей или беги»
Первые несколько секунд во время встречи с незнакомцем человеческие эмоции управляются исключительно инстинктами. Каждый человек тут же подсознательно делает некие предположения о том, насколько ему безопасно общаться с вами. Помните о тех сигналах, которые подаете, и убедитесь в том, что они никогда не бывают угрожающими.
2. Уважайте чужие границы
Не забывайте о личном пространстве и уважайте чужие границы. Если вы в чем-то сомневаетесь, следите за сигналами с другой стороны: если ваш собеседник идет на контакт, то и вы будьте открыты; если он от вас пятится – делайте то же самое. И не забывайте о том, что понятие личного пространства зависит от конкретной культуры, к которой принадлежит ваш визави.
3. Оправдывайте ожидания
В бизнесе первое впечатление напрямую связано с ожиданиями. Мы ждем от людей соответствия той картинке, которую представили себе, помня об их репутации, телефонных переговорах, электронных письмах и так далее. Без этого соответствия мы рискуем разочароваться и расстроиться. Сейчас не время удивлять кого-то демонстрацией себя с новой, неожиданной стороны.
4. Помните о языке тела
На его долю приходится большая часть первого впечатления, так что он в буквальном смысле звучит громче, чем слова, произнесенные вслух. Демонстрируйте, что вы открыты, поддерживайте зрительный контакт и будьте одновременно властным и доступным человеком.
5. Будьте позитивны
Мозг оперирует образами, звуками и чувствами. Запахами и вкусами в меньшей степени. И невероятно сложно заставить мозг превратить нечто негативное в абсолютной позитивный образ. Тренируйтесь и выработайте свой собственный позитивный стиль.
6. Держите свое настроение в узде
Излучаемая вами энергия – практически первое, на что реагируют люди. Если вы измотаны, демонстрируйте спокойствие. Если вы сбиты с толку и не испытываете энтузиазма – будьте просто открыты. Людям нравятся теплота, энтузиазм и уверенность в себе больше, чем гнев, высокомерие и нетерпимость. Вне зависимости от того, что с вами происходит, сделайте так, чтобы окружающие получали с вашей стороны правильные сигналы.
7. Синхронизируйтесь
Убедитесь в том, что ваши слова, интонации и язык тела говорят об одном и том же. Запутанные послания сбивают людей с толку, тогда как последовательность вызывает доверие и делает ваше поведение понятным.
8. Пользуйтесь языком чувств
Активируйте чувства собеседников и убедитесь, что попали в точку. По возможности задействуйте образы, звуки, текстуры, движения и чувства, чтобы сделать более осмысленным то, о чем вы говорите.
9. Будьте любопытным, открытым ко всему новому и заинтересованным
Если вы можете заставить других людей говорить и в состоянии поддерживать разговор, они скорее всего обратятся к вам снова. Будьте интересующимся и открытым. Задавайте вопросы, будоражащие воображение ваших собеседников и продлевающие беседу.
10. Одевайтесь со вкусом
Найдите свой собственный стиль, который будет сообщать окружающим о том, кто вы такой и что хотите сказать. Смотрите на свою одежду как на упаковку товара.
11. Продумайте вступительную речь
Подготовьте и запомните текст, который кратко, но емко свидетельствовал бы о том, кто вы, что для вас значит ваша работа и чем вы отличаетесь от других. Подумайте об этом не как о продажах, а как о красочной и запоминающейся минипрезентации.
12. Еще один совет
К каждому своему контакту подходите так, будто это самая важная встреча в вашей жизни. Потому что, если на чистоту, никто не знает, в какой момент эта самая важная встреча состоится. Подробнее: http://adindex.ru/publication/opinion/offtop/2015/09/3/127572.phtml
7 вундеркиндов СССР
- Информация о материале
- Автор: Пресс-служба Якутского рескома КПРФ
- Категория: В России